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近年新興玩具出現不少安全疑慮，例如「巴克球」或「魔幻磁力珠」(Buckyballs)因為磁力強大，可以輕易做出不同造型的物品，廣受不少人喜愛，但是國內外已發生多起由兒童誤吞後，多顆球體磁吸在一起，引起腸胃缺血壞死而造成腸胃穿孔，甚至腸胃穿孔後引起血液中毒、敗血症等案例。另外，學生最愛玩的水晶黏土（俗稱史萊姆、鼻涕蟲、水晶果凍）也有成分問題。新北市政府經發局為保護兒童使用玩具的安全，落實市府行動治理政策，特別針對轄內各式玩具及近期新興玩具商品，如巴克球、水晶黏土等辦理專案抽查，總計抽查522件，計有133件不合格，達25％。經發局分析，133件不合格案件中，高達49件沒有完整標示使用方法、注意事項或警告標示，18件有警告、注意事項字體過小問題，17件未標示玩具的材質。此外，抽查具有安全疑慮的玩具商品，也發現29件水晶黏土沒有標示主要成分材質，3件巴克球沒有完整商品標示，5件BB槍未有標明槍口動能與射程範圍，2件玩具也未見安全檢驗標誌。經發局長何怡明表示，玩具商品標示應符合玩具商品標示基準之規定，對於玩具標示的「警告」或「注意」兩字字體應大於5mm × 5mm，內容文字應有1.5mm × 1.5mm以上，字體顏色應與包裝底色不同，俾利辨識。針對抽查標示不合格商品，經發局已全數依「商品標示法」立即要求業者限期改善，並辦理複查，逾期未改善者，將依法罰處新臺幣2萬元以上至20萬元以下罰鍰。另外2件沒有玩具檢驗標誌部分，該局也函請經濟部標準檢驗局進一步查處，若查明未經檢驗而流通市面販售，最高可罰200萬元。另針對巴克球安全疑慮，行政院消費者保護處曾召開多次中央跨部會會議，並由經濟部標準檢驗局訂於今(108)年10月1日起，將巴克球納入應施檢驗玩具商品，業者須經檢驗合格才能在市面上販售。所以，雖然目前本次抽查違規巴克球玩具尚未列入應施檢驗項目，為了確保商品安全，經發局除了要求應依據商品標示法改正外，也將依消費者保護法要求網路平台及業者於網頁及產品說明書加註相關注意警語標示，避免14歲以下兒童、尤其3歲以下幼童把玩誤食。經發局呼籲玩具業者，各項玩具商品除須遵守玩具商品標示基準規定，也需經過經濟部檢驗通過並貼有商品檢驗標誌，方可流通販售，勿心存僥倖，以身試法，販賣不明或標示不全的商品，損及店家與廠商信譽。新北市持續以三法齊發（商品檢驗法、商品標示法、消保法）方向，落實商品查核的行動治理，建立兒童玩具安全環境。更多新聞推薦● 同性婚姻合法未納人工生殖 同婚求子願望卻無法如願

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

臺東縣政府推出位在康樂火車站旁的幸福住宅，即將完工，縣府召開幸福住宅工作會議，針對承購幸福住宅縣民後續辦理土地、房屋所有權移轉程序、12間店鋪招商及幸福住宅未售屋的處置方式等課題，討論讓幸福住宅更幸福的服務方案，會中決議力推一站式買賣服務，提供購買的民眾最好的便民方案。會議由縣府建設處處長吳慶榮主持，相關局處長也受邀與會。財政及經濟發展處處長盧協昌表示，因幸福住宅係屬臺東縣縣有財產，在提送縣議會同意後，12間店鋪店鋪將採招標方式進行，以提供幸福住宅社區有多樣的商街型態，讓幸福住宅住戶的生活更加便利；另有關未售完餘屋部分預計朝社會住宅方向進行，而有關承購戶貸款部分也已經與銀行聯絡，未來等確定後將一併公布。稅務局局長李素琴表示，幸福住宅政策目的在照顧臺東縣民，為落實政策，將配合地政單位作業程序，簡化承購縣民相關稅賦事宜及所有權移轉流程。地政處處長沈碧恕也表示，未來將請臺東地政事務所專案協助辦理土地、房屋所有權移轉，以達便民目的，提升幸福縣政服務品質。吳慶榮說，幸福住宅後續過戶相關流程，建設處將先行代墊民眾辦理過戶須繳納的各項稅賦及規費，且協調相關單位採一站式服務，民眾可不必東奔西跑辦理相關事宜，以節省時間。（圖片：臺東縣政府提供/中廣新聞梁國榮）

文／法操司想傳媒監察院近期因發布前立委陳朝龍案件調查報告，指責高等法院判決不符社會經驗、屬於有罪推定一事，在網路上引發熱烈討論，也讓人開始思考監察院這個組織究竟是在做什麼的。監察院的定位在討論監察院的職權問題前，先讓我們來談談究竟監察院在憲法上的地位吧！相信大家一定都聽過孟德斯鳩跟他著名的學說：「三權分立」吧！所謂的三權分立，指的是把政府的權能拆成「行政」、「立法」、「司法」三個權力，並且分別由不同的機關負責、彼此互相制衡，避免單一機關擁有過大的權力。但我國並非採取此種三權分立模式，而是採取(挪抬)孫中山提出的「五權分立」架構，將「考試權」、「監察權」另外獨立成兩權。但現在大多數的學者認為，「考試權」實際上就是「行政權」的一部分；而「監察權」其實就是「立法權」的一部分，因此基本上還是在三權分立的架構內，也有人主張應該要讓考試權及監察權回歸行政權及立法權，走向真正的三權分立。而有關監察權的部分，從組織架構來看，已經從過去由各個省市議會選出監察委員的「間接選舉」模式(憲法第91條參照)，演變成現在的由總統提名、立法院同意的「提名模式」(憲法增修條文第7條參照)。另外從監察委員的組成我們也可以發現，原先監察院的組成其實比較偏向是一個「民意機關」，因此在修憲前，我國一共有立法院、監察院及國民大會等3個民意機關，形成「類似」美國的上下議院、日本的參眾議院的多民意機關模式。但是在憲法修正以後，現在的監察院已經不是民意機關了。監察院的職權有哪些監察院的職權方面，在憲法修正之後也有了不同。在憲法第90條中說到，監察院的職權包括了「同意」、「彈劾」、「糾舉」及「審計」4個權利；但在憲法增修條文第7條第1項中，「同意權」已經從監察院的職權中刪除，而僅剩下「彈劾」、「糾舉」、「審計」三權。彈劾權的部分，指的是對公務人員的違法失職行為所做的「拔官」處置；糾舉權則同樣針對公務人員的違法失職，所先行的停職或其他急速處分；而糾正權則是針對行政機關的行政行為的問題，所做出的糾正。此外，監察院除了上述這3項權力以外，還可以行使「調查權」，但監察院的調查權究竟是什麼樣的權利呢？目前仍有爭議，大家可以參考我們在《黨產條例釋憲說明會–監察院聲請解釋的條件是什麼？》一文中的說明。監察院究竟可不可以監督司法機關呢？監察院究竟可不可以監督司法機關呢？這必須要區分成兩個層次來討論。首先，是可不可以的問題。基於五權分立而制衡的我國憲法原則，司法權必須受到其他機關的監督。因此監察權在必要的範圍內，應該是可以監督司法權的。這是第一個層次。但是，監察權對司法權的制衡也不是漫無目的。如果監察院監督的是法官的言行表現，例如法官喝花酒、法官利用上班時間招妓、收賄等等，應該是可以進行監督的。但是，如果今天監察權的行使是針對「審判權的核心事項」，例如法官的認事用法、法律見解等等，則不適宜行使監察權，否則就會出現監察權凌駕於司法權的問題。監察院究竟該不該存在？監察院究竟該不該存在，是一直以來都有的問題，而現在也是開始思考這個問題的時候了。首先，監察院的監察權其實是從立法權分割出來的，而過去監察權也確實類似於一個和立法院類似的民意機關。在修憲以後，監察權已經不再是民意機關，而同時從他國的經驗來看，立法權又可以涵括監察院的職權，也可省去思考監察院可不可以監督立法委員的問題理論上有沒有必要再多一個監察院，是我們可以思考的。其次，我們目前的監察院的職權行使是透過監察法，但是監察法的最後一次修正是在1992年，也就是26年前，有些條文的一句甚至已經不存在，例如監察法第5條提到的「憲法增修條文第15條」就不在憲法增修條文裡。而現在監察院的職權行使，反而是透過監察法施行細則在規範。這種以監察院自己訂的「行政規則」來解釋已經不合時宜的「法律」的立法模式究竟好不好呢？也值得我們思考。但是，不論要不要留下監察院，因為監察院的職權是以憲法規定的，所以如果我們想要把監察院拔掉、或更改監察院的職權範圍，勢必得走到修改憲法這一條路，那又一定會是一起大工程。究竟未來監察院何去何從，就讓我們繼續看下去吧！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【張祈╱花蓮報導】花蓮化仁國中應屆畢業生謝祥銨從小分擔病母的責任，仍能堅持熱愛跳舞志向，不畏同儕對男生「扭腰擺臀」異樣眼光，把握零碎時間自主訓練，考取北藝大七年一貫舞蹈學系，更獲得花蓮今年唯一的總統教育獎，他說，跳舞讓自己忘記煩惱，未來想成為舞蹈老師，帶領更多人透過舞蹈得到抒發。個性開朗的謝祥銨，是班上唯一的男生，深受同學「愛戴」，連看病都指名要他陪，是十足的「暖男」，很難想像，他國中前曾因為性別氣質不同，加上喜歡跳舞，受到排擠。他說，上國中前，幾乎沒有朋友，但不認為自已有錯，跳舞不該分性別，這些質疑也讓他進步得更快。教務主任蔣佳珈說，祥銨是舞蹈班成立以來的首位男學生，上國中前個性非常害羞，卻能自己報名、獨自應考，完全沒有家人陪伴，對他的勇氣非常敬佩。謝翔銨說，媽媽的病讓他更加獨立，從不去想「為什麼會碰到這種事」，而是會告訴自己「不管什麼困難，都會過去的」只要可以跳舞，就不覺得辛苦，未來想和林懷民一樣，帶領更多人認識舞蹈。謝祥銨獲選總統教育獎，獎學金將作為未來就學費用，今年也將獨自北上念書，謝翔銨說，雖有點放不下媽媽，但未來會加緊學習，要成為舞蹈老師，未來回到家鄉教育鼓勵更多想跳舞的孩子們勇敢追夢。

今年大聯盟戰績最差的馬林魚隊，最近幾天突然鹹魚翻身，今天先發投手阿坎塔拉（Sandy Alcantara），演出兩安打的完投完封勝，大都會連續兩場一分也得不到，意外遭到馬林魚三連戰橫掃。比賽一開始，Sandy Alcantara使出背後接球，沒收掉對手可能的安打。本季大聯盟戰績最差的馬林魚隊，這個系列賽對上大都會隊，彷彿就像是鹹魚翻身，突然變成了超級強隊。馬林魚隊前一戰靠著三名投手演出完封，他完投9局被敲出2支安打沒有失分，只用了89球，是隊史完封勝第二低的紀錄。而且他擊敗的對手，還是雷神Noah Syndergaard，更顯得難能可貴。最終馬林魚隊3：0贏球，三連戰橫掃大都會隊，不過他們在3連勝之後，13勝31敗還是大聯盟目前為止唯一勝率不到3成的球隊。另外在印地安人隊的比賽，先發投手Shane Bieber也是一個人就把對手完全壓了下去。他面對金鶯隊，完投9局狂飆15K沒有四壞球保送，以23歲又323天的年紀，成為大聯盟百年歷史上第四年輕，達成完封勝15K0BB的投手。最後球隊10：0大勝，Shane Bieber也享受了香檳浴。（民視新聞／綜合報導）更多相關新聞韓籍強投發威 柳胖寫31局無失分洋基重回美聯東區王座 力抗勁敵金鶯打擊率已經不再重要？眾家球星有話要說教士不放棄補王牌 找印地安人交易包爾179公里強襲球沒事！田中將大無大礙今日最夯新聞流量前3名輔大淹慘了 學生坐在泥水中挖出22年前禮券 倒店竟還能用郭台銘認了：參選是為韓解套

[記者謝雨澄台中報導]刊登徵才廣告請注意！依據新修正《就業服務法》規定，薪資4萬元以下職缺的徵才廣告，應公開揭示或告知薪資範圍。台中市政府勞工局除持續宣導提醒雇主注意相關規定外，也定期抽查報紙及人力銀行徵才廣告，輔導事業單位遵守規定。勞工局長吳威志說明，《就業服務法》第5條第2項第6款規定已於去年11月30日公布施行，雇主不論透過人力銀行或自行刊登廣告求才，只要職缺的每月經常性薪資未達4 萬元，都應依法揭示薪資範圍。「經常性薪資」指受僱員工每月可得工作報酬，包括本薪、按月給付的固定津貼與獎金(如伙食津貼、全勤獎金、績效獎金等)，不包括加班費、年終獎金、三節節金及差旅費等。吳局長表示，行政院主計總處薪資平台顯示，全台約有60%的勞工每月經常性薪資低於4萬元。從產業面來看，依主計總處去年工業及服務業薪資調查，批發及零售業從業人員平均每月經常性薪資4萬362元、不動產業4萬377元、營建工程業3萬8654元、製造業3萬8214元、藝術、娛樂及休閒服務業3萬6093元、用水供應及汙染整治業3萬5775元、住宿及餐飲業3萬758元、教育業(不含各級公私立學校等)2萬4597元，薪資結構多數落在月薪4萬元以下。新法上路後，民眾面試工作可以先掌握職缺薪資範圍，節省尋職時間成本。常見部分小型店家於店面掛置徵才布條或張貼徵才公告，卻忽略而沒有揭露薪資範圍。吳局長呼籲，雇主招募人才，不論透過人力銀行或自行刊登廣告，都要揭露職缺薪資範圍，且應以區間、定額或最低數額方式呈現。(自立電子報2019/5/20)

【羅開新聞中心Thomas綜合報導】女子日巡這個賽季上演東北亞爭霸的局面！韓國女將李民英（Min-Young Lee）星期天在Hoken No Madoguchi Ladies（福岡女子賽）決賽回合並列領先出發，李民英交出低於標準三桿的六十九桿後，以三回合低於標準十桿的兩百零六桿，一桿之微，驚險贏得這個賽季的第一勝，高麗女將又扳回一城。今年開季日本選手五連霸，接著由南韓女將搶下三冠，兩周前東瀛女將勝南（Minami Katsu）、渋野日向子（Hinako Shibuno）寫下二連勝戰績，李民英今天又為高麗女將添進一勝。李民英今天在Fukuoka Century Golf Club（福岡世紀高爾夫俱樂部）的前九洞一鳥、一柏忌表現平平，轉場後，仿佛換人上場，在第十跟第十一洞連抓背靠背兩隻小鳥，在第十三洞又下一城，雖然第十七洞出現今天的第二個柏忌，推進收尾洞的關鍵小鳥，以一桿之微，終結一年多的冠軍荒。李民英上一場勝利，已經是2018女子日巡開幕戰—Daikin Orchid Ladies Golf Tournament（大金蘭花女子賽），加上2017年的Yamaha Ladies Open Katsuragi（山葉女子公開賽）、Nipponham Ladies Open（日本火腿女子公開賽）兩勝，日巡勝場來到四冠。收尾洞必須推進關鍵小鳥，否則賽程將進入到延長驟死賽，李民英說：「我絕對不想打延長賽，因此，我確定推桿路線，勇敢地推出這一球，當小白球在果嶺消失、進洞，瞬間感覺強烈又微妙，十分有趣。」前獎金女王上田桃子（Momoko Ueda）落後兩桿出發，全場進帳五鳥、交出一個柏忌的六十八桿，與暫居獎金后的前世界第一申智愛（Jiyai Shin），兩人同以低於標準九桿的兩百零七桿，並居在第二名。日本雙姝原英莉花（Erika Hara）周末兩天都是六十八桿，與今天打出六十九桿的勝南，兩人同以低標八桿的兩百零八桿，並列在第四名。我國選手姚宣榆周末兩天都是六十九桿，以三天低標六桿的兩百一十桿，與泰國女將Saranporn Langkulgasettrin（薩萊朋•雷蔻葛莎荃）、日本選手藤本麻子（Asako Fujimoto）、韓國選手裴希卿（Hee-Kyung Bae），四人並列在第十名。並列領先出發的日本選手大城紗月（Satsuki Oshiro）今天爆出七十六桿，以三天低於標準三桿的兩百一十三桿，排名下滑到並列二十五名之遙。

【台灣醒報記者吳婉瑜台北報導】歌手黃文星用高亢渾厚的嗓音演唱音樂劇歌曲《輸人不輸陣》震撼全場！20日《女人心》記者會上，金曲歌王桑布伊也重新詮釋膾炙人口的台語歌《望春風》，溫柔沉穩的嗓音引起懷舊心情。舞台劇《女人心》邀集八點檔演員飆戲，方馨透露首次接演舞台劇就面臨一人分飾多角的考驗。方馨、王建復、蘇晏霈跨界演舞台劇《女人心》，劇中採「演」與「唱」穿插進行的特別形式。由兩位金曲歌王桑布伊和黃文星分別演唱。桑布伊說，這是他第一次公開演唱台語歌曲，而實力派的台語唱將黃文星則表示，習慣用外放演繹歌曲的他，在劇中也換成收斂的唱法，很期待這次的跨界新嘗試。方馨受訪時提到，演舞台劇與八點檔最大的不同，是八點檔演完當集就結束，但舞台劇要不斷排練且一氣呵成、不能NG，加上會一直想到台下的觀眾便更容易緊張；劇中飾演日治時代留日返台的蘇晏霈則說，會接演舞台劇其實是憑一股「傻膽」，而吳定謙說，他從回台的ABC演到清朝老爺，落差很大但演得很過癮。導演楊景翔表示，劇中每個演員要擔任兩個以上的角色，且造型完全不同，這對演員來說是一大挑戰，加上故事跨越清朝、日治、現代三個時空背景，因此特別找來這些演技實力深厚的八點檔演員擔綱。

為杜絕校園性平、霸凌敵不當管教情事，臺南市政府昨(廿)日起一連在兩地舉辦「性平及違反處罰事件處理校長增能」研習會，教育局長鄭新輝率一百五十一位校長及教育團體共同宣誓「校園聽我說，性平多尊重，體罰無發生、霸凌不再來」，呼籲校園發揮正面力量，尊重性別平等、落實正向管教、防制校園霸凌，打造友善校園。研習會以宣誓揭開序幕，南市中小學校長協會理事長張茵倩、南市中等學校校長協會理事長楊力鈞、南市教育產業工會副理事長陳杉吉、台南市大府城教育產業工會理事長張修銘、大台南家長協會理事長李偉宏、南市中小學家長協會理事長鄭登文、南市家長會聯合會理事長李峻羽、南市家長協會副理事長薛中誌及校長共同宣誓營造友善校園的努力和決心。鄭新輝表示，市府今年初宣誓「虐童零容忍，護童一起來」決心，但各級學校仍偶有性平、霸凌及違法處罰案件，教育是專業，應做預防工作而非事後補救，為加強校長對法令瞭解處遇能力及提升法治知能特別辦理兩場研習，並公佈校園聽我說專線○六－二九五九○二三(諧音：愛救我救你愛生)，提供家長及學生對於性平、霸凌及不當管教或違法處罰情事申訴管道，也請各校協助張貼在學生連絡簿，期以更大的愛心，落實校園安全通報及兒少保護事件責任通報。